Hola ¿tú que tipo de lider eres o que tipo de liderazgo desea desarrollar?.
Estos son algunos tipos de líderes que hay actualmente
1.LIDERAZGO AUTORITARIO
Es cuando la persona tiene el control sobre absolutamente todas las acciones del grupo, existe una línea muy delimitada entre la gerencia y los empleados, y el flujo de comunicación en la mayoría de las veces es de arriba hacia abajo.
2. LIDERAZGO PARTICIPATIVO
También existe una línea clara entre los empleados y gerentes, pero se fomenta a que el equipo de trabajo haga sugerencias y participe activamente en el proceso de toma de decisiones. Este estilo permite una buena relación empleado-empleador.
3. LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE
Aquí todos y nadie tienen la oportunidad de tomar sus propias decisiones. Es probable que funcione bien en algunas organizaciones, pero en otras no. Podría implementarse con mucho éxito en un grupo que muestra buena dinámica de equipo y requieren de sus propios espacios creativos, por ejemplo, un departamento de investigación y desarrollo.
En cuanto a los tipos de liderazgo, dependen más de la disposición de la situación en general que de la situación per se. Me atrevería a incluir algunos a la lista que mencioné al inicio de este artículo, tomados del autor Daniel Goleman, que, en su libro, “El poder de la inteligencia emocional” incluyó entre otros.
4. LÍDER EJEMPLARIZANTE
Creen en poner un ejemplo con su calidad superior de trabajo para apuntar a establecer un punto de referencia.
5. LÍDER COACH
Se alienta a los miembros del equipo para que aprendan a ser líderes, es conciliador, cree en progresar y en mantener una buena relación con los empleados.
6. LÍDER COERCITIVO
Aquí el jefe es el único líder y nadie puede infringir su rango de poder.
7. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Los líderes son agentes transformadores que emplean la comunicación para alcanzar los objetivos deseados. Aportan una visión de cambio que consiguen transmitir al resto del equipo.
8. LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Se motiva económica y moralmente a los trabajadores para que cumplan con la meta establecida recompensando a quienes cumplan con los objetivos y penalizando a los que no.
9. LIDERAZGO EMPRESARIAL
En este caso se busca potenciar al máximo a todos los trabajadores con miras a cumplir con los objetivos de la empresa. No ve a los jefes como tal sino como verdaderos líderes que influyen positivamente a todo el equipo.
10. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
Aquí el líder es quien tiene toda la autoridad y responsabilidad. Toma las decisiones sin los empleados y estos, no pueden ni participar ni cuestionarlas.
11. LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
Es participativo e inspira a los empleados a que participen en las decisiones, procesos y estrategias de la empresa, sin embargo, el líder siempre tomará la decisión final.
12. LIDERAZGO CARISMÁTICO
Se caracteriza por generar entusiasmo a través de la comunicación con cada uno de los empleados para cumplir con las metas y mantener la motivación.
13. LIDERAZGO PARTICIPATIVO
El líder participativo fomenta el consenso, el debate e intercambio de ideas para tener una mejor horizontalidad.
14. LIDERAZGO NATURAL
Surge de manera espontánea cuando en grupos o equipos no hay una figura dominante establecida y alguien acaba asumiendo la posición de líder naturalmente debido a su personalidad y formas de actuar.
Dioniciocarlospurihuaman@gmail.com
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